Communication (Agro)alimentaire

Le consommateur ne s'en doute pas forcément, mais se faire une place dans les rayons du supermarché n'est pas des plus aisés pour une marque. Espace limité, concurrence agressive... rester référencé par un distributeur (et de la façon la plus visible possible) est une lutte permanente. Alors, comment demeurer présent en linéaires ? Innover, sortir régulièrement une nouveauté. Comment "innover" lorsqu'on n'a pas de réelle innovation à proposer ? Faire croire à la nouveauté. Ou plus précisément, faire passer le moindre changement pour un semblant de nouveauté... et le traduire en terme de bénéfice pour le consommateur. En somme, le persuader de son caractère indispensable (évidemment c'est parfois le cas, mais c'est beaucoup plus rare). Les solutions employées sont multiples : "ouverture pus pratique", "nouveau format", "encore plus de goût", "nouveaux parfums", "nouvelle recette", "encore plus croustillant"... j'en passe et des meilleures.

Et s'il y a bien une marque qui excelle en la matière, c'est Haribo ! Leader incontesté du rayon bonbons (c'est vraiment dingue la part qu'elle occupe sur le linéaire !), elle ne peut toutefois pas se permettre d'être passive si elle veut maintenir sa position : ce secteur est TRÈS TRÈS dynamique et la concurrence des plus acharnées (Lutti, Carambar...).

Dernier exemple en date ? Un de ses best-sellers, les Schtroumpfs revus et corrigés avec "+ de relief" ! Ou je n'y vois que du bleu (et il faut que quelqu'un m'explique l'intérêt de cette nouveauté) ou cela schtroumpfe terriblement la coquetterie.

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